4月16日，学校在报告厅召开2020年度工作总结暨2021年度工作部署大会，学校领导班子成员出席，全体教职员工参会，会议由党委副书记、纪委书记、副院长陈赵主持。
本次会议的主要议程是由党委书记、院长周庆礼作《扬帆新征程 筑梦新机电—凝心聚力共同擎画易游线上平台(集团)官方网站发展新蓝图》工作报告。
周庆礼指出过去的2020年是“十三五”规划收官之年，是学校发展进程中不平凡的一年。这一年，在学校党委坚强领导下，全校上下勠力同心、攻坚克难，以疫情防控为要务，以迁建工作为重点，以“两个战略”为突破，坚持战“疫”复学两手抓，安全发展两不误，顺利完成既定工作任务。特别是克服疫情和汛期的双重影响，顺利完成新校区一期项目建设，平稳有序迁入新校区，迈上了全方位推动事业高质量发展的新台阶。周庆礼围绕以下9个方面肯定了过去一年取得的成绩。一、强化主体责任，着力发挥核心作用。二、落实科学防范，充分保障师生健康。三、坚持安全质量并重，扎实推进新校区建设。四、聚力创新驱动，持续推进“两个战略”。五、探索“群群对接”，稳步提升专业内涵。六、注重外引内培，不断提高师资水平。七、实施系片联动，稳定办学规模。八、提升服务能力，扩大办学影响。九、健全安全工作体系，有力保证校园安全。
周庆礼对学校“十三五”规划期间各项工作进行了总结，指出了在思想、规划、方略、人才、服务、安全、关心师生7个方面取得的成绩。分析了工作中存在的问题，主要表现在：一是理论学习不深、系统学习不足，大局观和整体意识有待于进一步提高；二是治理体系不健全、治理能力有欠缺，激发创新活力的机制有待于进一步完善；三是使命愿景及理念的渗透性不够、内化性不足，主动践行的成效有待于进一步累积；四是特色化、差异化发展思路执行不够到位，换道超车思想有待于进一步深化；五是“两个突围”战略实施不充分、不均衡，目标及路径有待于进一步清晰；六是人才队伍建设机制不健全、不灵活，队伍建设的短板和弱项有待于进一步补强；七是年度重点工作聚焦不够，定力不稳，发展基础有待于进一步夯实；八是标志性、显著性、榜样性成果出的少、出的慢；九是基层党组织和党员的模范性、示范性发挥不充分，核心作用有待于进一步彰显。
周庆礼对2021年工作任务进行了部署。他强调2021年是“十四五”开局之年，是学院理顺办学体制，创新运行机制，开启第三次创业的关键一年。要重点围绕以下十个方面开展工作，确保“十四五”开好局起好步。一、坚持党的全面领导，推动事业高质量发展。二、夯实发展基础，推动转隶工作取得明显成效。三、突出规划引领，全力推进“四新”机电建设。四、厚植安全文化，争创省级平安校园。五、坚持创新驱动，持续深化“两个突围”战略。六、聚焦产业结构调整和人才需求，提升专业内涵建设水平。七、深化人事分配制度改革，激发人才队伍活力。八、稳定年度招生计划比例和规模，高度重视就创业质量提升。九、夯实社会培训基础，精准对接培训需求。十、融入区域社会经济发展，助力高淳提档进位。
会议最后周庆礼鼓励全体教职工发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，砥砺初心、鼓舞斗志、真抓实干，积极投身到工作中去，保持战略定力，提升治理能力，用发展和改革的办法解决前进中的问题，以优良作风开好局、起好步，为坚决打赢疫情防控阻击战，实现“十四五”顺利开局提供坚强后盾，以昂扬姿态奋力开启学院建设新征程，以优异成绩迎接建党一百周年！
